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企業(yè)的業(yè)務(wù)模式成熟穩(wěn)定，工作計劃性極強，每年的年中就可以對下一年度的業(yè)務(wù)進行合理計劃了。一般在每年5月份開展準備工作，財務(wù)部要會同重要的業(yè)務(wù)部門，研究主要預算假設(shè)，例如預算主體、成本中心設(shè)置、市場趨勢、市場價格、工資增幅、用電計劃、重大資產(chǎn)投資計劃、資產(chǎn)維修計劃、通貨膨脹率、利率、稅收政策等。 不管是業(yè)務(wù)分析、財務(wù)分析、經(jīng)營分析還是商業(yè)分析等等。我們分析數(shù)據(jù)的目的，是為了給業(yè)務(wù)部門提供建議，輔助他們進行一系列的業(yè)務(wù)決策。對于做企業(yè)年度預算來說，企業(yè)更應(yīng)該注意哪些問題呢？ 1、預算應(yīng)該周期化，動態(tài)化； 2、預算應(yīng)該根據(jù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)的不同，不同的需求隨時變化； 3、及時跟進企業(yè)預算進度，及時進行分析統(tǒng)計； 4、做預算不是財務(wù)部門一個部門的任務(wù)，企業(yè)應(yīng)該打通各部門成立專門的做預算的配合小組； 5、做企業(yè)年度預算時應(yīng)該提前做好準備工作，有助于企業(yè)更好的進行合作交流。 登尼特商業(yè)運營服務(wù)中心提供：企業(yè)文書文案年度周期服務(wù)、企業(yè)年度總結(jié)報告、企業(yè)年度規(guī)劃、企業(yè)五年計劃、商業(yè)模型模式設(shè)計、企業(yè)財務(wù)預算報告、企業(yè)周年特刊出版、企業(yè)年度年審年報、各類年度總結(jié)報告等服務(wù)。 登尼特分點：香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、海口、霍爾果斯